Programy i formy wsparcia
Szkolenia dla firm. Dopasowane do Twojego zespołu.
Nie powielamy gotowych scenariuszy szkoleń. Projektujemy programy rozwojowe dopasowane do realiów Twojej organizacji – i robimy to razem z Tobą, na każdym etapie.
Zaczynamy od słuchania: poznajemy Twoją firmę, zespół i cele. Wielostronną analizę potrzeb wspiera AI, która pomaga nam dostrzec wzorce i luki kompetencyjne niewidoczne na pierwszy rzut oka – ale wnioski wyciągamy wspólnie.
Nazywamy wyzwania kompetencyjne i strategiczne: co dziś hamuje rozwój, jakich umiejętności będzie wymagać jutro, gdzie tkwi niewykorzystany potencjał zespołu.
Wypracowujemy program rozwojowy, który uwzględnia doświadczenie Twoje i Twojego zespołu. Nie zaczynamy od zera – budujemy na tym, co już umiecie.
Warsztaty, praca z praktykami, realne wyzwania z Waszej codzienności zamiast abstrakcyjnych ćwiczeń.
Nie mierzymy wyłącznie satysfakcji ze szkolenia. Wspólnie oceniamy, jakie kompetencje zostały rzeczywiście rozwinięte. Efektem są mikropoświadczenia potwierdzające zdobyte umiejętności oraz wskazujące kolejne kroki w rozwoju.
W tej współpracy role się przenikają: w jednej dziedzinie Ty i Twój zespół zyskacie nowe umiejętności – w innej to Ty staniesz się naszym ekspertem. Wierzymy, że najlepszy rozwój rodzi się z wymiany doświadczeń, nie z jednostronnego przekazu. Tak budujemy społeczność praktyków, w której każdy jest i uczniem, i mistrzem.
Diagnoza kompetencyjna łącząca rozmowy z zespołem, dane o trendach rynkowych i analizę AI. Efektem jest mapa potrzeb rozwojowych Twojej organizacji.
Wieloetapowe programy szyte na miarę: od kompetencji przywódczych, przez współpracę zespołową, po specjalistyczne umiejętności potrzebne w Twojej branży.
Krótsze formy otwierające głowy: AI w praktyce biznesowej, nowe modele przywództwa, trendy w edukacji i rozwoju – prowadzone przez ekspertów-praktyków z Polski i zagranicy.
Opakowane produkty
Każde szkolenie prowadzi ekspert-praktyk. Poznaj prowadzącego, efekty uczenia się i program — a resztę zaprojektujemy razem.
Szkolenie przygotowujące pracowników i liderów samorządów do wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Praktyczne zastosowania AI w administracji, obsłudze klienta i zarządzaniu danymi.
Program i zapisPraktyczny kurs wykorzystania narzędzia Canva ze wsparciem AI do tworzenia profesjonalnych materiałów graficznych. Od prezentacji po materiały marketingowe.
Program i zapisSzkolenie przygotowujące nauczycieli i trenerów do pracy w środowisku wielokulturowym. Narzędzia dydaktyczne, komunikacja międzykulturowa i budowanie inkluzywnego środowiska edukacyjnego.
Program i zapisZaawansowane warsztaty strategiczne dla zespołów zarządzających, planujących lub wdrażających transformację cyfrową w organizacji.
Program i zapisSzkolenie wprowadzające techniki arteterapii do pracy z grupami. Od warsztatów plastycznych po muzykoterapię i teatr. Narzędzia wspierające komunikację, integrację i rozwój osobisty uczestników.
Program i zapisSzkolenie łączące perspektywę indywidualną i organizacyjną w procesie zmiany. Praktyczne narzędzia do planowania i wdrażania zmian zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Program i zapisSzkolenie z zakresu technologii asystujących i projektowania uniwersalnego. Uczestnicy poznają narzędzia i standardy czyniące produkty i usługi dostępnymi dla osób z różnymi potrzebami.
Rafał Kunaszyk
Prezes Zarządu, Ekspert ds. edukacji i rynku pracy
Szkolenie doskonalące umiejętności komunikacyjne w relacjach z klientami. Od pierwszego kontaktu przez budowanie zaufania po rozwiązywanie trudnych sytuacji.
Program i zapisKompleksowe szkolenie budujące umiejętność zarządzania całym cyklem sprzedażowym: od prospectingu po finalizację i follow-up. Uczestnicy uczą się systematyzować proces sprzedaży i zwiększać skuteczność na każdym etapie.
Bogdan Sosnowski
Ekspert ds. procesów sprzedażowych
Praktyczne szkolenie z marketingu cyfrowego i sprzedaży online. Od strategii przez kampanie reklamowe po analitykę i optymalizację konwersji.
Daniel Bossy
Ekspert ds. marketingu cyfrowego
Intensywny warsztat negocjacyjny oparty na realnych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy poznają techniki negocjacji pozycyjnych, merytorycznych i cenowych, uczą się rozpoznawać manipulacje i budować trwałe porozumienia handlowe.
Arkadiusz Bednarski
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Warsztat rozwijający umiejętności budowania relacji z klientami biznesowymi. Program obejmuje standardy obsługi, komunikację w sytuacjach trudnych i techniki utrzymywania długoterminowych relacji handlowych.
Arkadiusz Bednarski
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Warsztat rozwijający umiejętności komunikacji wewnątrz zespołów. Uczestnicy uczą się diagnozować bariery komunikacyjne, budować kulturę otwartego feedbacku i efektywnie współpracować w środowisku VUCA.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Kompleksowe szkolenie z zarządzania zmianą oparte na 8-krokowym modelu. Uczestnicy uczą się planować, wdrażać i utrwalać zmiany organizacyjne, minimalizując opór i maksymalizując zaangażowanie zespołu.
Maciej Schab
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Szkolenie koncentrujące się na trzech kluczowych filarach skutecznej sprzedaży: postawie, umiejętnościach i procesie. Praktyczne podejście do budowania trwałych wyników sprzedażowych.
Program i zapisSzkolenie łączące psychologię wpływu społecznego z praktyką biznesową. Uczestnicy poznają techniki perswazji i manipulacji, uczą się je rozpoznawać i bronić się przed nimi w relacjach zawodowych.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Szkolenie dedykowane menedżerom produkcji, którzy wdrażają lub planują wdrożenie rozwiązań Przemysłu 4.0. Od strategii cyfryzacji po konkretne technologie i ich zastosowanie na hali produkcyjnej.
Tomasz Król
Ekspert ds. inteligentnej produkcji
Szkolenie łączące zarządzanie procesami biznesowymi z kontekstem transformacji cyfrowej. Optymalizacja, automatyzacja i cyfryzacja procesów w organizacji.
Program i zapisSzkolenie dla liderów odpowiedzialnych za cyfryzację organizacji. Program obejmuje strategię transformacji, zarządzanie zmianą technologiczną, wybór narzędzi i budowanie kompetencji cyfrowych zespołu.
Tomasz Klekowski
Ekspert ds. transformacji cyfrowej
Szkolenie z nowoczesnego zarządzania HR obejmujące rekrutację, onboarding, rozwój pracowników, systemy motywacyjne i zarządzanie talentami w organizacji.
Maciej Schab
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Szkolenie koncentrujące się na psychologicznym wymiarze zmiany w organizacji. Uczestnicy uczą się wspierać zespoły w procesie adaptacji i budować pozytywne nastawienie do zmian.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Eksperci-praktycy
Nie wynajmujemy anonimowych trenerów. Każdy program prowadzi ekspert z własną praktyką — możesz go poznać, zanim zdecydujesz.
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Prezes Zarządu, Ekspert ds. edukacji i rynku pracy
Trener i ekspert
Ekspert ds. procesów sprzedażowych
Ekspert ds. marketingu cyfrowego
Trener i ekspert
Trenerka i ekspertka
Trener i ekspert
Ekspert ds. transformacji cyfrowej
Trener i ekspert
Ekspert ds. inteligentnej produkcji
iLab PLUS
Autorska przestrzeń szkoleniowa w Krakowie, stworzona we współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim: żywe rośliny i naturalny mikroklimat połączone z technologią — eye-trackingiem, biometrią i systemami multimedialnymi. Tu prowadzimy warsztaty i eksperymenty edukacyjne; salę można też wynająć.
Referencje
Szkolenie spełniło wszystkie oczekiwania nasze i naszych pracowników. Zdecydowanie rekomendujemy firmę Eurokreator wszystkim podmiotom poszukującym profesjonalnego organizatora szkoleń zamkniętych i usług doradczych.
EXPO Kraków (Targi w Krakowie Sp. z o.o.)
Małgorzata Borowiec, Członek Zarządu
Szkolenia z wystąpień publicznych, komunikacji i zarządzania zespołem oraz indywidualne doradztwo. · Styczeń 2024
Rekomendujemy firmę Eurokreator oraz trenera Macieja Schaba jako godnych zaufania, profesjonalnych i rzetelnych partnerów biznesowych.
Safeteam Sp. z o.o.
Paweł Koziół, Prezes Zarządu
Doradztwo sprzedażowe: 27 godzin w 3 sesjach. Strategiczne planowanie sprzedaży, narzędzia B2B, rozwój modelu biznesowego, automatyzacja procesów. · Maj 2022
FAQ
Umów bezpłatną konsultację i sprawdźmy razem, jaki kierunek rozwoju jest dla Twojego zespołu najlepszy.
Spotkajmy sięKontakt
Napisz lub zadzwoń — doradzimy, jaki kierunek rozwoju, program albo wydarzenie sprawdzi się najlepiej w Twojej firmie.
Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego. Wolisz rozmowę? Umów termin na stronie Spotkajmy się.
Rozmowa z AI. Sprawy wymagające człowieka przekażemy zespołowi — RODO.
