Programy i formy wsparcia
Szkolenia dla firm. Dopasowane do Twojego zespołu.
Nie powielamy gotowych scenariuszy szkoleń. Projektujemy programy rozwojowe dopasowane do realiów Twojej organizacji – i robimy to razem z Tobą, na każdym etapie.
Zaczynamy od słuchania: poznajemy Twoją firmę, zespół i cele. Wielostronną analizę potrzeb wspiera AI, która pomaga nam dostrzec wzorce i luki kompetencyjne niewidoczne na pierwszy rzut oka – ale wnioski wyciągamy wspólnie.
Nazywamy wyzwania kompetencyjne i strategiczne: co dziś hamuje rozwój, jakich umiejętności będzie wymagać jutro, gdzie tkwi niewykorzystany potencjał zespołu.
Wypracowujemy program rozwojowy, który uwzględnia doświadczenie Twoje i Twojego zespołu. Nie zaczynamy od zera – budujemy na tym, co już umiecie.
Warsztaty, praca z praktykami, realne wyzwania z Waszej codzienności zamiast abstrakcyjnych ćwiczeń.
Nie mierzymy wyłącznie satysfakcji ze szkolenia. Wspólnie oceniamy, jakie kompetencje zostały rzeczywiście rozwinięte. Efektem są mikropoświadczenia potwierdzające zdobyte umiejętności oraz wskazujące kolejne kroki w rozwoju.
W tej współpracy role się przenikają: w jednej dziedzinie Ty i Twój zespół zyskacie nowe umiejętności – w innej to Ty staniesz się naszym ekspertem. Wierzymy, że najlepszy rozwój rodzi się z wymiany doświadczeń, nie z jednostronnego przekazu. Tak budujemy społeczność praktyków, w której każdy jest i uczniem, i mistrzem.
Diagnoza kompetencyjna łącząca rozmowy z zespołem, dane o trendach rynkowych i analizę AI. Efektem jest mapa potrzeb rozwojowych Twojej organizacji.
Wieloetapowe programy szyte na miarę: od kompetencji przywódczych, przez współpracę zespołową, po specjalistyczne umiejętności potrzebne w Twojej branży.
Krótsze formy otwierające głowy: AI w praktyce biznesowej, nowe modele przywództwa, trendy w edukacji i rozwoju – prowadzone przez ekspertów-praktyków z Polski i zagranicy.
Opakowane produkty
Każde szkolenie prowadzi ekspert-praktyk. Poznaj prowadzącego, efekty uczenia się i program — a resztę zaprojektujemy razem.
Szkolenie przygotowujące pracowników i liderów samorządów do wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Praktyczne zastosowania AI w administracji, obsłudze klienta i zarządzaniu danymi.
Program i zapisPraktyczny kurs wykorzystania narzędzia Canva ze wsparciem AI do tworzenia profesjonalnych materiałów graficznych. Od prezentacji po materiały marketingowe.
Program i zapisSzkolenie przygotowujące nauczycieli i trenerów do pracy w środowisku wielokulturowym. Narzędzia dydaktyczne, komunikacja międzykulturowa i budowanie inkluzywnego środowiska edukacyjnego.
Program i zapisUdział w targach to realny koszt - stoisko, logistyka, czas zespołu. Firmy często nie uzyskują wyniku proporcjonalnego do tej inwestycji, a przyczyną najczęściej nie jest produkt czy wygląd stoiska, tylko zachowanie ludzi podczas wydarzenia: bierność, brak standardu rozmowy, brak kwalifikacji leadów, brak domykania i brak dyscypliny pracy zmianowej.
Grzegorz Turniak
Mentor | Strateg biznesowy | Mówca | Ekspert networkingu
Zaawansowane warsztaty strategiczne dla zespołów zarządzających, planujących lub wdrażających transformację cyfrową w organizacji.
Program i zapisSzkolenie wprowadzające techniki arteterapii do pracy z grupami. Od warsztatów plastycznych po muzykoterapię i teatr. Narzędzia wspierające komunikację, integrację i rozwój osobisty uczestników.
Program i zapisSzkolenie łączące perspektywę indywidualną i organizacyjną w procesie zmiany. Praktyczne narzędzia do planowania i wdrażania zmian zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.
Program i zapisSzkolenie z zakresu technologii asystujących i projektowania uniwersalnego. Uczestnicy poznają narzędzia i standardy czyniące produkty i usługi dostępnymi dla osób z różnymi potrzebami.
Rafał Kunaszyk
Prezes Zarządu, Ekspert ds. edukacji i rynku pracy
Szkolenie doskonalące umiejętności komunikacyjne w relacjach z klientami. Od pierwszego kontaktu przez budowanie zaufania po rozwiązywanie trudnych sytuacji.
Program i zapisKompleksowe szkolenie budujące umiejętność zarządzania całym cyklem sprzedażowym: od prospectingu po finalizację i follow-up. Uczestnicy uczą się systematyzować proces sprzedaży i zwiększać skuteczność na każdym etapie.
Bogdan Sosnowski
Ekspert ds. procesów sprzedażowych
Zmiana w firmie nie zatrzymuje się zazwyczaj na poziomie pomysłu czy strategii. Zatrzymuje się wtedy, gdy ludzie unikają trudnych rozmów, odpowiedzialność pozostaje niejasna, a lider zaczyna nadrabiać kontrolą. Podczas warsztatu uczestnicy pracują nad rzeczywistymi sytuacjami ze swojej organizacji.
Katarzyna Jarośka-Kurowska
Konsultantka biznesowa | Executive coach | Trenerka przywództwa
Praktyczne szkolenie z marketingu cyfrowego i sprzedaży online. Od strategii przez kampanie reklamowe po analitykę i optymalizację konwersji.
Daniel Bossy
Ekspert ds. marketingu cyfrowego
Intensywne warsztaty rozwijające trzy filary inteligencji emocjonalnej: samoświadomość, samoocenę i samokontrolę. Uczą nie tylko panowania nad emocjami, ale świadomego wykorzystywania ich jako narzędzia motywowania siebie i innych.
Tomasz Gordon
Trener biznesu | Mentor kompetencji menedżerskich
W dzisiejszym dynamicznym i nieprzewidywalnym świecie biznesu klasyczne, inżynieryjne podejście do rozwiązywania problemów organizacyjnych okazuje się niewystarczające. Myślenie systemowe to umiejętność ujrzenia całościowego obrazu – zrozumienia, jak poszczególne elementy organizacji wzajemnie na siebie oddziałują, jak zmiany w jednym obszarze wpływają na inne, i jak wiele niezamierzonych konsekwencji wynika z niedostrzeżenia tych powiązań. Myślenie Systemowe to holistyczne podejście do wyzwań w biznesie, które łączy: zrozumienie teorii złożonych systemów adaptacyjnych (Complex Adaptive Systems), praktyczne narzędzia modelowania – takie jak diagramy pętli przyczynowych (Causal Loop Diagrams), kompetencje myślenia krytycznego i walidowania pułapek myślenia (cognitive biases), umiejętność integracji perspektyw wielu interesariuszy oraz zdolność do projektowania zmian strukturalnych i wdrażania rozwiązań systemowych.
Piotr Kustra
Konsultant | Trener Agile | Mentor kompetencji menedżerskich
Intensywny warsztat negocjacyjny oparty na realnych scenariuszach biznesowych. Uczestnicy poznają techniki negocjacji pozycyjnych, merytorycznych i cenowych, uczą się rozpoznawać manipulacje i budować trwałe porozumienia handlowe.
Arkadiusz Bednarski
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Warsztat rozwijający umiejętności budowania relacji z klientami biznesowymi. Program obejmuje standardy obsługi, komunikację w sytuacjach trudnych i techniki utrzymywania długoterminowych relacji handlowych.
Arkadiusz Bednarski
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Warsztat rozwijający umiejętności komunikacji wewnątrz zespołów. Uczestnicy uczą się diagnozować bariery komunikacyjne, budować kulturę otwartego feedbacku i efektywnie współpracować w środowisku VUCA.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Kompleksowe szkolenie z zarządzania zmianą oparte na 8-krokowym modelu. Uczestnicy uczą się planować, wdrażać i utrwalać zmiany organizacyjne, minimalizując opór i maksymalizując zaangażowanie zespołu.
Maciej Schab
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Szkolenie koncentrujące się na trzech kluczowych filarach skutecznej sprzedaży: postawie, umiejętnościach i procesie. Praktyczne podejście do budowania trwałych wyników sprzedażowych.
Program i zapisSzkolenie łączące psychologię wpływu społecznego z praktyką biznesową. Uczestnicy poznają techniki perswazji i manipulacji, uczą się je rozpoznawać i bronić się przed nimi w relacjach zawodowych.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Szkolenie dedykowane menedżerom produkcji, którzy wdrażają lub planują wdrożenie rozwiązań Przemysłu 4.0. Od strategii cyfryzacji po konkretne technologie i ich zastosowanie na hali produkcyjnej.
Tomasz Król
Ekspert ds. inteligentnej produkcji
Szkolenie łączące zarządzanie procesami biznesowymi z kontekstem transformacji cyfrowej. Optymalizacja, automatyzacja i cyfryzacja procesów w organizacji.
Program i zapisSzkolenie dla liderów odpowiedzialnych za cyfryzację organizacji. Program obejmuje strategię transformacji, zarządzanie zmianą technologiczną, wybór narzędzi i budowanie kompetencji cyfrowych zespołu.
Tomasz Klekowski
Ekspert ds. transformacji cyfrowej
Szkolenie z nowoczesnego zarządzania HR obejmujące rekrutację, onboarding, rozwój pracowników, systemy motywacyjne i zarządzanie talentami w organizacji.
Maciej Schab
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Szkolenie koncentrujące się na psychologicznym wymiarze zmiany w organizacji. Uczestnicy uczą się wspierać zespoły w procesie adaptacji i budować pozytywne nastawienie do zmian.
Marek Skała
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Doświadczeni menedżerowie zwykle nie potrzebują kolejnego szkolenia z delegowania, feedbacku czy prowadzenia zmiany. Często znają te narzędzia bardzo dobrze. Problem pojawia się wtedy, gdy pod presją wracają do sposobu działania, który przez lata przynosił im sukces, ale dziś zaczyna ograniczać ich samych i ludzi wokół nich. Menedżer, który wcześniej musiał osobiście pilnować wszystkiego, nadal kontroluje każdy szczegół, choć jego zespół dawno urósł. Lider, który przez lata był człowiekiem od rozwiązywania problemów, nie potrafi przestać ich rozwiązywać za innych. Doświadczony ekspert awansuje na stanowisko zarządcze, ale nadal buduje swoją wartość przede wszystkim na tym, że sam zna najlepszą odpowiedź. Każdy lider przez lata buduje własny sposób działania – dokładnie ten, za który dostaje wyniki, awanse i zaufanie. Z czasem przestaje być czymś, co świadomie wybiera, i staje się naturalnym odruchem. Kiedy zmienia się skala organizacji, zakres odpowiedzialności, technologia albo sposób działania firmy, dotychczasowy sposób może przestać wystarczać. Ten moment nazywamy progiem tożsamości lidera – sytuacją, w której dotychczasowy sposób pełnienia roli przestaje pasować do rzeczywistości i trzeba zbudować nowy.
Marcin Piaskowski
Strateg biznesowy | Współzałożyciel You Are More
Eksperci-praktycy
Nie wynajmujemy anonimowych trenerów. Każdy program prowadzi ekspert z własną praktyką — możesz go poznać, zanim zdecydujesz.
Ekspert ds. negocjacji i sprzedaży
Ekspert ds. zarządzania zmianą i HRM
Ekspert ds. komunikacji i zarządzania zmianą
Prezes Zarządu, Ekspert ds. edukacji i rynku pracy
Trener biznesu | Mentor kompetencji menedżerskich
Trener i ekspert
Partner w Grupie YAK | Trener i praktyk networkingu
Coach i trenerka | Współzałożycielka You Are More
Ekspert ds. procesów sprzedażowych
Ekspert ds. marketingu cyfrowego
Certyfikowana Life Coach | Coaching i psychoedukacja ADHD
Doradca właścicieli firm CEO i zarządów | Strateg biznesowy
Mentor | Strateg biznesowy | Mówca | Ekspert networkingu
Członek Rady Nadzorczej, ekspertka leadership i governance
Trener i ekspert
Konsultantka biznesowa | Executive coach | Trenerka przywództwa
Trenerka i ekspertka
Strateg biznesowy | Współzałożyciel You Are More
Trener i ekspert
Konsultant | Trener Agile | Mentor kompetencji menedżerskich
Ekspert ds. transformacji cyfrowej
Trener i ekspert
Ekspert ds. inteligentnej produkcji
iLab PLUS
Autorska przestrzeń szkoleniowa w Krakowie, stworzona we współpracy z Uniwersytetem Jagiellońskim: żywe rośliny i naturalny mikroklimat połączone z technologią — eye-trackingiem, biometrią i systemami multimedialnymi. Tu prowadzimy warsztaty i eksperymenty edukacyjne; salę można też wynająć.
Referencje
Szkolenie spełniło wszystkie oczekiwania nasze i naszych pracowników. Zdecydowanie rekomendujemy firmę Eurokreator wszystkim podmiotom poszukującym profesjonalnego organizatora szkoleń zamkniętych i usług doradczych.
EXPO Kraków (Targi w Krakowie Sp. z o.o.)
Małgorzata Borowiec, Członek Zarządu
Szkolenia z wystąpień publicznych, komunikacji i zarządzania zespołem oraz indywidualne doradztwo. · Styczeń 2024
Rekomendujemy firmę Eurokreator oraz trenera Macieja Schaba jako godnych zaufania, profesjonalnych i rzetelnych partnerów biznesowych.
Safeteam Sp. z o.o.
Paweł Koziół, Prezes Zarządu
Doradztwo sprzedażowe: 27 godzin w 3 sesjach. Strategiczne planowanie sprzedaży, narzędzia B2B, rozwój modelu biznesowego, automatyzacja procesów. · Maj 2022
FAQ
Umów bezpłatną konsultację i sprawdźmy razem, jaki kierunek rozwoju jest dla Twojego zespołu najlepszy.
Spotkajmy sięKontakt
Napisz lub zadzwoń — doradzimy, jaki kierunek rozwoju, program albo wydarzenie sprawdzi się najlepiej w Twojej firmie.
Odpowiemy w ciągu jednego dnia roboczego. Wolisz rozmowę? Umów termin na stronie Spotkajmy się.
Rozmowa z AI. Sprawy wymagające człowieka przekażemy zespołowi — RODO.
